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10月23日，市交通建設(shè)管理公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬虎以“四不兩直”方式，前往軌道交通15號(hào)線金山寺站開展項(xiàng)目督察。他強(qiáng)調(diào)，要精心組織開展好黨的二十屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)、宣講、宣傳和貫徹落實(shí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，以最務(wù)實(shí)的作風(fēng)、最嚴(yán)格的要求、最有力的手段抓好工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、翻身仗。公司辦公室、黨委宣傳部、安全環(huán)保質(zhì)量部、工程管理部負(fù)責(zé)人和第一分公司、參建單位相關(guān)人員參加。
在金山寺站施工現(xiàn)場(chǎng)，馬虎深入施工一線，詳細(xì)了解工程進(jìn)展、施工組織、安全質(zhì)量管控、安全文明施工、交叉作業(yè)管理等情況，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)方案落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、存在的管理漏洞提出針對(duì)性整改意見。
就進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，馬虎要求：
01優(yōu)化規(guī)劃布局，筑牢安全根基。
要進(jìn)一步加強(qiáng)場(chǎng)地安全管理頂層設(shè)計(jì)，將生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)隔離作為安全管理的硬性要求，從規(guī)劃源頭消除安全隱患，為施工作業(yè)人員創(chuàng)造安全、有序的生活和作業(yè)環(huán)境，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。
02科學(xué)調(diào)配資源，保障工程推進(jìn)。
要不斷提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，充分研判現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)變化，制定靈活且精準(zhǔn)的資源調(diào)配方案。同時(shí)加強(qiáng)各方聯(lián)系，建立高效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決資源調(diào)配過程中出現(xiàn)的問題，實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。
03完善管理體系，提升安全效能。
要高度重視交叉作業(yè)及特殊時(shí)段的安全管理，多維度發(fā)力筑牢安全屏障。嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化和非常規(guī)時(shí)段管理措施，明確各級(jí)管理人員的安全責(zé)任，建立常態(tài)化的巡查機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和監(jiān)督力度，及時(shí)、精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，形成安全管理閉環(huán)，要讓安全行動(dòng)擲地有聲，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
